Planificación regional
Proceso
Cada territorio que invierte en programas de marketing para Pink Lady® comparte su estrategia localizada para su revisión antes de la implementación, utilizando el marco de 5 preguntas (ver a continuación) establecido en la plantilla de planificación de marca regional.
Es deliberadamente simple, basado en el pensamiento: si revisó esta plantilla y la comparó con la marca global y aún no puede explicar por qué está haciendo algo, entonces tal vez no sea lo correcto.
El objetivo de esto es que el equipo de marca global discuta y haga preguntas sobre su enfoque previsto, por lo que es importante que pueda explicar las razones detrás de su pensamiento: el 'por qué' detrás del 'qué'.
Actualización de plantilla de plan de marca regional Pink Lady 2021.pptx
PPT 2MB
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Presentación de su estrategia
El tiempo es independiente del proceso de desarrollo de marketing de cada territorio, pero se espera que la presentación de su estrategia (y en los años subsiguientes, los resultados de las actividades del año anterior) se realice anualmente para cada territorio.
La presentación debe tener lugar antes de la implementación o la sesión informativa de las agencias.
Agencias de información
Una vez que la estrategia ha sido presentada, discutida y evaluada, puede usarse para informar a sus agencias, crear su plan de marketing y definir las actividades específicas que darán vida a su estrategia.
Resumen de campaña
Una vez que se ejecuta su campaña, comparte el enfoque creativo que tomó para dar vida a su estrategia con el equipo de marca global a través de la plantilla 'Compartir campaña'.
Plantilla para compartir de la campaña Pink Lady 2021.pptx
PPT 383KB
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Marco de 5 preguntas
5 Questions Framework es un enfoque sistemático para unificar nuestra planificación de marca global.
1. ¿Dónde estamos?
¿Cuál es la posición actual de Pink Lady® en el mercado en comparación con nuestros competidores? ¿De dónde venimos y en qué dirección parece que vamos?
2. ¿Por qué estamos aquí?
¿Qué factores han contribuido a las fortalezas y debilidades de Pink Lady en su región en este momento?
3. ¿Dónde podríamos estar?
¿Cuál podría ser, de manera realista, la posición de Pink Lady® en su región, en el futuro? ¿Es una nueva posición o mantenemos nuestra posición actual?
4. ¿Cómo podríamos llegar allí?
¿Qué papel puede tener su marketing para lograr esta posición? ¿Qué palancas de la mezcla de marketing utilizará: producto, precio, plaza o promoción?
5. ¿Estamos llegando allí?
¿Cómo mediremos nuestros esfuerzos?